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      2014年11月13-15日，吉林森林工業(yè)股份有限公司北京人造板銷售分公司常務副總經理張勇軍到廣州經銷處進行了為期三天的市場調研和工作指導。

      14日上午，張總與廣州經銷處全體員工在廣州經銷處辦公室召開了工作座談會。會議上，就廣州經銷處目前的運營模式、與上游供應商與委托加工廠的關系、質量問題的處理、產品定價及資金的安全和有效利用等方面進行了討論。廣州經銷處銷售經理王波就目前的經營情況作了介紹，其他每位員工就市場情況、自身工作狀態(tài)、面臨的難題等方面發(fā)表了自己的意見，暢所欲言，張總認真傾聽了大家的意見，并及時指出了不足和需要加強與改進的地方，高屋建瓴的獨到見解令人聽了神清氣爽，會議氣氛和諧熱烈。張總指出：銷售本來就是一個資源整合的載體，廣州經銷處要利用目前的契機，搞好與上下游供應鏈的關系，給客戶提供性價比較高的產品，多算賬，算好賬，保證銷售運營過程更順暢有序地進行。并對一些個案進行了剖析，認為廣州經銷處今后還要加大與這方面客戶的合作。

      最后，張總對今年廣州經銷處取得的成績再次表示了充分的肯定，希望廣州經銷處全體員工在王波經理的帶領下，再接再厲，認真總結經驗，在如何維護客戶關系和提供合理性價比產品上下狠下功夫，提高銷量尤其是貼面板的銷量。同時，希望大家多在創(chuàng)新上找出路，圍繞上下游供應鏈尋找多元化的新產品，提升服務職能。保證資金安全、有效利用的同時實現銷量和利潤的大幅提升。