站公司標(biāo)改1.GIF)
9月20日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長王樹平同志，在集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理姜長龍同志陪同下，深入蘇州園區(qū)園林公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
在聽取匯報(bào)以后，王樹平董事長指出，近幾年園林行業(yè)市場形勢持續(xù)低迷，蘇州園區(qū)園林公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)不懼挑戰(zhàn)、迎難而上，主動調(diào)整經(jīng)營策略，積極應(yīng)對市場變化，充分展現(xiàn)了干部員工苦干實(shí)干、克難奮進(jìn)的進(jìn)取精神。對蘇州園區(qū)園林公司確定的未來發(fā)展思路以及所采取的各項(xiàng)措施，王樹平董事長均給予了充分肯定，并提出了三個(gè)方面部署要求。一是要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，基于未來行業(yè)趨勢和自身資源稟賦進(jìn)一步厘清發(fā)展定位，因勢利導(dǎo)做好戰(zhàn)略規(guī)劃；要根據(jù)園林行業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合企業(yè)實(shí)際，提前謀劃好2024年的經(jīng)營發(fā)展工作，科學(xué)確定各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，加大應(yīng)收賬款清收力度，確保公司健康穩(wěn)定保質(zhì)量發(fā)展。二是要向改革和管理要效益，依法依規(guī)對經(jīng)營層充分授權(quán)放權(quán)，逐漸形成靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制和適應(yīng)市場、科學(xué)合規(guī)、機(jī)制靈活的管理格局；要把握市場機(jī)遇，近期集團(tuán)公司與白山市政府簽訂了《共建踐行“兩山”理念試驗(yàn)區(qū)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，要利用好由此帶來的生態(tài)建設(shè)、綠色發(fā)展領(lǐng)域商機(jī)，發(fā)揮核心優(yōu)勢，全力融入集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖，做到同心同向，在踐行國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)倪^程中實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益。三是要加強(qiáng)黨組織建設(shè)，把黨的路線方針政策和黨中央決策部署落實(shí)落地；要嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)決策程序，做好企業(yè)合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控，對內(nèi)打造和諧向上的政治生態(tài)，對外展現(xiàn)正面良好的社會形象，以更強(qiáng)戰(zhàn)斗力和更高凝聚力助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
姜長龍總經(jīng)理對蘇州園區(qū)園林公司下步工作提出具體要求。一是進(jìn)一步聚焦工程項(xiàng)目施工主業(yè)，充分利用現(xiàn)有資源和優(yōu)勢，深耕重點(diǎn)區(qū)域，全力抓好項(xiàng)目建設(shè)和應(yīng)收款清收工作。二是深挖管理潛力和空間，經(jīng)營層要群策群力，從人員、工程項(xiàng)目等多維度精細(xì)管理，壓縮管理費(fèi)用。三是深度融合黨建和經(jīng)營工作，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨的建設(shè)融入公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，用黨組織來凝聚力量，為公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健、良性、高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。
股份公司黨委副書記、總經(jīng)理王盡暉同志陪同調(diào)研。
.png){kind=small}
