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2023年2月20日，吉林森工集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王樹(shù)平到北京霍爾茨家居科技有限公司調(diào)研指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作。吉林森工集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、股份公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姜長(zhǎng)龍，股份公司總經(jīng)理王盡暉陪同調(diào)研。
姜長(zhǎng)龍指出，霍爾茨一直以來(lái)是良性發(fā)展的企業(yè)，在清晰戰(zhàn)略的前提下，一定要深挖高新技術(shù)、專(zhuān)利、智能化的潛力，提升管理水平；因?yàn)榛魻柎牡沫h(huán)保、質(zhì)量和服務(wù)在同行業(yè)中有了優(yōu)良的口碑，也做了人民大會(huì)堂、冬奧村、大興機(jī)場(chǎng)、雄安新市政府等很多標(biāo)桿性項(xiàng)目，未來(lái)還要持續(xù)釋放國(guó)有上市公司該有的社會(huì)責(zé)任。
王樹(shù)平董事長(zhǎng)聽(tīng)取了北京霍爾茨家居科技有限公司總經(jīng)理趙崇聯(lián)關(guān)于經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào)，并對(duì)霍爾茨一直以來(lái)的工作給予了充分肯定。
王樹(shù)平強(qiáng)調(diào),未來(lái)可期，一定要研判和細(xì)分市場(chǎng)，做好可持續(xù)發(fā)展，做好服務(wù)，提升品牌價(jià)值。要做好五化：
一是科技化：木門(mén)和家具，從設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的過(guò)程中，要用好用足科技的力量，用科技化體現(xiàn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，才能表現(xiàn)出產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的真正內(nèi)涵。
二是高端化：品鑒價(jià)值，用我們高端的產(chǎn)品引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展，服務(wù)客戶(hù)。找準(zhǔn)客戶(hù)定位。
三是智能化：平臺(tái)化發(fā)展、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、智能化生產(chǎn)，加快提升企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化水平，提高產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四是精益化：做產(chǎn)品一定要精益求精，從設(shè)計(jì)上精益化，管理全鏈條精益化，尤其要做好客戶(hù)精益化服務(wù)，要做到貼心可交流，客戶(hù)一定是企業(yè)發(fā)展的中心點(diǎn)。
五是企業(yè)文化：一定要做好企業(yè)文化和品牌塑造，要將兩者結(jié)合起來(lái)，才是企業(yè)發(fā)展的核心之魂。
霍爾茨總經(jīng)理趙崇聯(lián)表示，一定牢記國(guó)企的職責(zé)與使命，將服務(wù)民生、回報(bào)社會(huì)為己任，繼續(xù)深耕強(qiáng)化自身獨(dú)有且優(yōu)良的“無(wú)醛”環(huán)保屬性，強(qiáng)化以T型門(mén)為核心，發(fā)展整體家裝產(chǎn)品，形成具有霍爾茨特色的門(mén)墻柜一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈品牌文化。
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